破釜沉舟是一个汉语成语，最早出自《史记·项羽本纪》。

该成语比喻决心战斗到底，决不后退。在句子中一般作谓语、宾语、状语；形容做事的决心很大。

成语典故：秦朝末年，各地人民纷纷举行起义，反抗秦朝的暴虐统治。农民起义军的领袖，最著名的是陈胜、吴广，接着有项羽和刘邦。项羽破釜沉舟的故事流传至今。

有一年，秦国的三十万大军包围了赵国的巨鹿（今河北省平乡县），赵王连夜向楚怀王求救。楚怀王派宋义为上将军，项羽为次将，带领二十万大军援救赵国。谁知宋义听说秦军势力强大，走到半路就停了下来，不再前进。军中没有粮食，士兵用蔬菜和杂豆煮了当饭吃，他也不管，只顾自己举行宴会，大吃大喝的。这可把项羽气坏了。他杀了宋义，自己当了“假上将军”，带着部队去救赵国。

项羽先派一支部队，切断了秦军运粮的道路；他亲自率领主力过漳河，解救巨鹿。楚军全部渡过漳河以后，项羽让士兵们饱饱地吃了一顿饭，每人再带三天干粮，然后传下命令：把渡河的船（古代称舟）凿穿沉入河里，把做饭用的锅（古代称釜）砸个粉碎，把附近的房屋放把火统统烧毁。这就叫破釜沉舟。项羽用这办法来表示他有进无退、一定要夺取胜利的决心。

楚军士兵见主帅的决心这么大，就谁也不打算再活着回去。在项羽亲自指挥下，他们以一当十，以十当百，拚死地向秦军冲杀过去，经过连续九次冲锋，把秦军打得大败。秦军的几个主将，有的被杀，有的当了俘虏，有的投了降。这一仗不但解了巨鹿之围，而且把秦军打得再也振作不起来，过两年，秦朝就灭亡了。

打这以后，项羽当上了真正的上将军，其他许多支军队都归他统帅和指挥，他的威名传遍了天下。

“破釜沉舟”在现代社会中除了形容一个人做事的决心很大，不顾一切，勇往直前以外，还有以下特定的含义或用法：

1. 形容企业或组织在面临困难或挑战时，采取果断措施，不惜牺牲眼前利益，以实现长远目标。例如，一家企业可能会破釜沉舟，削减成本，投入大量资金进行研发，以推出新产品，保持市场竞争力。

2. 形容个人在面对重要抉择时，下定决心，不留退路，全力以赴。例如，一个人可能会破釜沉舟，辞去现有的工作，投身于自己热爱的事业。

3. 形容国家或民族在面临危机时，采取坚决措施，不惜付出巨大代价，以保卫国家或民族的利益。例如，一个国家可能会破釜沉舟，投入大量资源进行国防建设，以抵御外部威胁。

以下是一些引用破釜沉舟典故的人或事：

1. 陈庆之：南朝梁将领陈庆之在攻打北魏的涡阳时，面对北魏军队的强大攻势，他命令士兵破釜沉舟，表达了他决定战斗到底，决不后退的决心。最终，陈庆之率领梁军击败了北魏军队，取得了胜利。

2. 谢玄：东晋时期，前秦苻坚率领百万大军攻打东晋，谢玄率领东晋军队在淝水之战中大败苻坚。在战前，谢玄命令士兵破釜沉舟，表达了他决定战斗到底，决不后退的决心。

3. 毛泽东：在中国共产党领导的中国革命战争中，毛泽东多次引用破釜沉舟的典故，鼓励中国共产党领导的人民军队勇往直前，决不后退。例如，在 1947 年的孟良崮战役中，毛泽东就曾指示部队“破釜沉舟，有进无退”。

破釜沉舟这个典故在现代社会仍然具有一定的影响和意义，主要体现在以下几个方面：

1. 下定决心，迎接挑战：破釜沉舟这个典故鼓励人们在面对困难和挑战时，要有坚定的决心和勇气，勇往直前，决不后退。这种精神在现代社会中仍然非常重要，特别是在个人成长、事业发展和创新创业等方面。

2. 团队合作，共同努力：在破釜沉舟的典故中，项羽命令士兵破釜沉舟，表达了他决定战斗到底，决不后退的决心。这也反映了团队合作和共同努力的重要性。在现代社会中，团队合作和共同努力是取得成功的关键因素之一。

3. 突破困境，创造奇迹：破釜沉舟这个典故还鼓励人们在面对困境时，要有突破常规、勇于创新的精神，通过努力和拼搏创造奇迹。这种精神在现代社会中仍然具有重要的启示作用，特别是在经济发展、科技创新和社会进步等方面。

破釜沉舟这个典故在现代企业管理中可以被用来增强员工的凝聚力和战斗力。以下是一些可能的运用方式：

1. 明确目标和使命：企业管理者可以通过明确企业的目标和使命，让员工了解企业的发展方向和目标，从而激发员工的凝聚力和战斗力。就像项羽命令士兵破釜沉舟一样，让员工明确企业的目标和使命，让他们了解自己的工作对于企业的重要性，从而激发他们的工作热情和动力。

2. 建立共同的价值观：企业管理者可以通过建立共同的价值观，让员工了解企业的文化和价值观，从而增强员工的凝聚力和战斗力。共同的价值观可以让员工更加认同企业的文化和理念，从而更加积极地投入到工作中。

3. 提供适当的挑战和机会：企业管理者可以通过提供适当的挑战和机会，让员工感受到自己的价值和能力，从而增强员工的凝聚力和战斗力。适当的挑战和机会可以让员工不断地提升自己的能力和素质，从而更好地为企业服务。

4. 建立良好的沟通和合作机制：企业管理者可以通过建立良好的沟通和合作机制，让员工之间能够更好地沟通和合作，从而增强员工的凝聚力和战斗力。良好的沟通和合作机制可以让员工之间更好地理解彼此的需求和想法，从而更好地协同工作。

5. 给予适当的奖励和激励：企业管理者可以通过给予适当的奖励和激励，让员工感受到自己的付出得到了回报，从而增强员工的凝聚力和战斗力。适当的奖励和激励可以让员工更加积极地投入到工作中，从而为企业创造更好的业绩。

总的来说，破釜沉舟的典故可以被用来增强员工的凝聚力和战斗力，企业管理者可以通过明确目标和使命、建立共同的价值观、提供适当的挑战和机会、建立良好的沟通和合作机制以及给予适当的奖励和激励等方式，来激发员工的工作热情和动力，从而为企业创造更好的业绩。

以下是一些具体的企业管理案例，展示了破釜沉舟这个典故在现代企业管理中的应用：

1. 苹果公司：苹果公司是一家以创新和设计而闻名的科技公司。在苹果公司的发展过程中，乔布斯曾经采取过破釜沉舟的策略。在 1997 年，苹果公司面临着严重的财务危机，乔布斯回归后采取了一系列极端的措施，包括裁员、简化产品线和重新聚焦核心业务等。这些举措帮助苹果公司重新获得了市场竞争力，并成为全球最具价值的公司之一。

2. 阿里巴巴集团：阿里巴巴集团是一家中国的电子商务公司，在其发展过程中也采取过破釜沉舟的策略。在 2003 年，阿里巴巴面临着激烈的市场竞争和财务压力，马云决定将公司的重心从 B2B 业务转向 C2C 业务，并推出了淘宝平台。这一决策最终使得阿里巴巴成为中国最大的电子商务公司之一。

3. 华为公司：华为公司是一家全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。在华为公司的发展过程中，也采取过破釜沉舟的策略。在 2000 年左右，华为公司面临着激烈的市场竞争和技术挑战，任正非决定将公司的研发投入提高到销售额的 10%以上，并采取了一系列措施来提高产品质量和技术水平。这些举措使得华为公司成为全球领先的电信设备供应商之一。

这些企业管理案例都展示了破釜沉舟这个典故在现代企业管理中的应用。这些企业在面临困难和挑战时，采取了极端的措施，最终获得了成功。这些案例表明，在现代企业管理中，破釜沉舟的策略可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。

华为公司在技术上实现破釜沉舟的方式有很多，以下是一些具体的例子：

1. 大规模的研发投入：华为公司一直致力于技术创新，并将大量的资源投入到研发中。在过去的几年中，华为公司的研发投入一直保持在销售额的 10%以上，这使得华为公司能够在技术上保持领先地位。

2. 持续的技术创新：华为公司在技术创新方面一直保持着持续的努力。华为公司的研发团队不断探索新的技术领域，并在这些领域取得了一系列的突破。

3. 积极的知识产权策略：华为公司一直重视知识产权的保护和管理，并采取了积极的知识产权策略。华为公司拥有大量的专利和技术，这使得华为公司能够在技术上保持竞争优势。

4. 开放的合作态度：华为公司一直保持着开放的合作态度，并与全球的合作伙伴一起推动技术的发展。华为公司与全球的高校、研究机构和企业建立了广泛的合作关系，这使得华为公司能够在技术上获得更多的支持和资源。

总的来说，华为公司在技术上实现破釜沉舟的方式是通过大规模的研发投入、持续的技术创新、积极的知识产权策略和开放的合作态度等多种方式来实现的。这些努力使得华为公司能够在技术上保持领先地位，并在全球范围内获得了广泛的认可和赞誉。

以铜为镜，可以正衣冠；

以古为镜，可以知兴替；

以人为镜，可以明得失。

《旧唐书·魏征传》