工伤多

管理工伤事故，企业应遵循以下步骤和措施：

足额购买工伤保险

无论企业规模大小，都应按规定足额购买工伤保险，以保障员工在发生工伤时能得到及时的经济补偿和医疗救治。

加强安全生产培训

企业应定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。同时，为员工提供必要的防护设备，降低工伤风险。

建立健全工伤赔偿体系

企业应完善工伤认定流程，确保工伤认定的准确性和及时性。此外，还应提供医疗保障，确保工伤员工能够得到及时救治。

明确各部门职责

总经理负责全面领导公司工伤管理工作。

专职安全员全面负责安全管理制度建设和实施，主导工伤事故的调查和报告撰写，协作和监督工伤管理工作。

各部门（车间）领导全面负责本部门（车间）的工伤管理工作，并采取有效措施控制工伤事故率。

行政部负责为新入职员工办理工伤保险，并根据各部门提供的工伤认定资料，按规定给予办理报销手续。

及时救治工伤员工

职工发生工伤时，用人单位应立即采取措施使工伤职工得到及时救治。对于伤情较轻的，可以在本单位内部医疗机构进行简单处理；对于伤情严重的，应尽快送到附近有相应处理能力的医疗机构进行抢救。

规范工伤事故报告

用人单位应依法及时向有关部门报告工伤事故，否则将受到相应的处罚。同时，各部门（车间）不得瞒报、虚报工伤事故，要控制并降低工伤事故率，积极配合公司行政部及领导调查和处理工伤事故。

通过以上措施，企业可以有效管理工伤事故，保障员工的生命安全和健康，同时减少工伤争议，提升员工的工作积极性和忠诚度。